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Activate Agility. Team Coaching on the job. Remotly.

Deutlich effizientere und glücklichere Teams. Messbar und nachhaltig. Euer Weg in die eigenständige Transformation. Mit Leichtigkeit.

Prozessorientiertes Team Empowerment …

12 Wochen Praxis, 4 Wochen Supervision: unser Team Coaching etabliert schrittweise eine auf effektiven Habits und einem positiven Mindset basierende Meeting- und Teamkultur. Eigens ausgebildete Coaches setzen minimalinvasiv einen kontinuierlichen Veränderungsprozess in Gang – den Motor agiler Organisationen.

… in einem innovativen
remote Setting.

  • in reguläre Meetings integriert (on the job)
  • intuitives und interaktives Learningboard
  • geringer Zeitinvest (2,5 Std/Woche)
  • kontinuierliche Erfolgsmessung
  • minimale Kosten bei maximaler Wirksamkeit
  • flächenwirksam/beliebig skalierbar

Transforming with ease.

DAS TEAM: EMPOWERED

In 16 Wochen auf einem völlig anderen Level der Zusammenarbeit. Selbstorganisiert und eigenverantwortlich meistert ihr komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv – mit Leichtigkeit: Wir begleiten Euch remote und on the job in kurzen Einheiten auf dem Weg in die eigenständige Transformation.

  • sofort im Alltag umsetzbar
  • für effektive und bereichernde Meetings
  • für klare und produktive Zusammenarbeit
  • für einen besseren Team Spirit
  • für mehr Selbstwirksamkeit
  • für ein höheres Wohlbefinden des Einzelnen/im Team

DIE FÜHRUNGSKRAFT: AGIL KOMPETENT

Dein klarer Weg von Command & Control zu Sense & Respond, von der Direktive zum Enabler, zum Guide, Advisor und zum Coach. Für mehr Führungseffektivität und deutliche Entlastung:

  • Entscheidungen werden schneller und besser getroffen
  • Meetings setzen Energien frei
  • Ziele werden schneller und leichter erreicht
  • Mitarbeitende entwickeln sich spürbar
  • die Führungskraft als Wegbereiter für Innovation und Agilität
  • Verantwortungsverteilung auf alle Mitarbeitende

DIE ORGANISATION: IM FLOW

Kulturelle Transformation made easy: virtuell, innovativ und persönlich. Kurze Einheiten am digitalen quasirealen Learningboard und in reguläre Team Meetings integriert. Für maximale Wirksamkeit bei mimimalem Ressourceneinsatz. Und dabei spielend leicht skalierbar. Great Meetings. Great Mondays. Great Culture.

  • mehr Flexibilität und Innovation
  • hochmotivierte Mitarbeitende
  • hohe Arbeitgeberattraktivität
  • Return on Investment innerhalb kürzester Zeit
  • flächendeckend und kostengünstig skalierbar
  • echter, da kontinuierlich gemessener Erfolg

Messbar besser.
Was wir in 16 Wochen erreichen.﹡

45

%

Steigerung der Effektivität

36

%

Steigerung Selbstverantwortung

39

%

Steigerung Feedbackkompetenz

﹡Ergebnis der Selbsteinschätzung eines Top-Level Management Teams im Mai 2020

So funktioniert’s:

Über 16 Wochen hinweg begleiten wir jedes Team wöchentlich 2,5 Stunden bei den Meetings durch Remote Coaching mit Hilfe eines integrierten Learningboards. Das Coaching findet innerhalb der regulären Meeting-Zeit statt. Selbstbewertungen des Teams werden wöchentlich dokumentiert.

12 Wochen Praxis

Unsere Coaches vermitteln konkrete Techniken für einen klaren Purpose, gut genutzte Potentiale, verteilte Verantwortlichkeiten, Effizienz und Feedback, zu Konfliktlösung und Anpassungsfähigkeit.

4 Wochen Supervision

Gelerntes wird verfestigt und verbleibende Fragen geklärt. Unsere Coaches übergeben nun ihre Aufgaben schrittweise an das Team.

Keep on rolling …

Das Team übernimmt jetzt die tägliche Praxis und die stetige Weiterentwicklung in die Eigenverantwortung und ist so für den beständigen Wandel gerüstet.

„Ich würde remotly Firmen empfehlen, die gerne agiler arbeiten möchten; die sich mehr Empowerment für ihre Mitarbeiter*innen wünschen, und die durch cross-funktionales Arbeiten ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln möchten.“

Harm von Tongeren,
Vice President Unilever Food Solutions

„Kulturveränderung findet dort statt, wo sich Menschen treffen. Hier stellen wir die Weichen für gesunde Produktivität und zukunftsfähige Organisationen.“

Dr. Jörn Apel,
Gründer und CEO von remotly

„Ob 10 oder 1000 Teams - remotly skaliert mit dem Auftrag. Wir haben unsere Geschäftsprozesse 100% digitalisiert und Nutzen best-in-class Plattformen.“

Nicolas Ermrich,
Gründer und COO von remotly

„Agile, skalierbare und nachhaltige Teamentwicklung at-it’s-best. New Work in der Anwendung. Für mich als remotly-Coach eine zutiefst befriedigende Arbeit.“

Sandra Meyer,
remotly Coach

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