• Grundprinzipien von Selbstorganisation und transformativer Teamentwicklung.

• Selbststudium und Kurzimpulse zu einschlägigen Frameworks (Re-Inventing Organizations, 7 Habits of Highly Effective People, Atomic Habits, High Performing Teams, Holakratie, Loop Approach, Scrum & Co.)

• Die Teilnehmenden bereiten sich bequem von zu Hause aus auf die einzelnen Einheiten vor, studiere die digitalen Lernboards und den Trainerleitfaden − alles klar strukturiert in unserer remotly Online Academy.

• Reihum moderiert eine:r aus der Gruppe die Sessions, die anderen geben Feedback. Die Ausbilder:innen geben Hilfestellung.

• Professionelle Nutzerführung mit gängigen digitalen Tools wie Zoom, Miro & Co. wird stetig geübt und verbessert.

• Potenzielle oder real erlebte kritische Situationen werden ausgiebig beleuchtet.

• Erfahrungen aus der Praxis werden geteilt.

• Die Moderation von Team Meetings (SYNC und Retrospektive) ist ein Kernbestandteil des remotly Ansatzes. In eigenen Live-Trainings erlernen Teilnehmer:innen eine einzigartige Technik zur Meetingmoderation und üben typische und kritische Situationen in Rollenspielen. Eines der meist genannten Highlights!

Die optionale Peergruppen-basierte Fallwerkstatt dient der Vertiefung von Inhalten, die über den Rahmen der Teamreise hinausgehen. Hier wird auf die beraterische Haltung eingegangen, sowie Techniken zur Auftragsklärung und Gewinnung von neuen Kunden/-teams behandelt. Wir schöpfen hier aus der gesammelten Erfahrung aller Teilnehmenden!

Die Teilnehmenden sind Teil einer ausgewählten Gruppe von max. 12 Personen. Die Ausbildung zielt auf "ins kalte Wasser springen" ab, statt "am Beckenrand drüber reden". Wir laden ein, aus der Komfortzone in die Lernzone zu springen. Wir fragen nicht das Gelernte ab, sondern gehen direkt in die Anwendung. Teilnehmer:innen geben und erhalten stetig wertvolles Feedback. Lernen ist für uns ein co-kreativer Prozess, denn die Aha-Momente und Best Practices sind Ergebnis der Gruppe. Auf diese Weise ist keine Ausbildung wie die andere, sondern ein einzigartiges Lernrlebnis, das von der aktiven Mitwirkung lebt.

Die Ausbildung basiert auf einem systemischen Lernansatz, der auf die Anforderungen einer strukturierten remote Begleitung von Teams ausgerichtet ist. In die remotly Ausbildung sind über 20 Jahre Praxiserfahrungen eingeflossen sowie Erkenntnisse aus über 200 durchgeführten Teamreisen. Wir schöpfen aus einem breiten Spektrum an New Work Methoden und Frameworks, die wir zu einer stimmigen, alltagsorientierten Gesamtreise zusammengeführt haben.

• Meetingzentrierte Teamentwicklung / on-the-job Intervalltraining (remotly)

• Spannungsbasiertes Arbeiten (Holakratie)

• Die fünf Essentials guter Teams (remotly)

• Die fünf Meetingräume (remotly)

• Dashboard und SYNC Agenda (The Loop Approach)

• Rollenbasiertes Arbeiten (Scrum, Holakratie, The Loop Approach)

• Stärkenorientiertes Arbeiten (Gallup)

• Passung von Stärken, Interessen und Aufgaben (Gallup)

• Integratives Entscheiden (Frederic Laloux, Holakratie, The Loop Approach)

• Agile Prinzipien (Scrum und andere Frameworks)

• Wertschätzung als Grundhaltung

• Feedback-Kompetenz (NVC, JoHari u.v.m.)

• Purpose Finding (The Loop Approach sowie Simon Sinek)

• Visioning

• Retrospektive (Scrum)

• Gewaltfreie und bedürfnisorientierte Kommunikation (Rosenberg)

• Brainstorming-, Kreativitäts- und Design Thinking Techniken (D-School u.v.m)

• Gewohnheitsbildung durch Mikroschritte (Die 1% Methode, Atomic Habits)