Ehrgeizige Business Ziele, komplexe Aufgaben und permanente Personalknappheit? Remotly Intervalltraining für Teams liefert messbar mehr Umsetzungskraft innerhalb weniger Wochen und beflügelt die agile Transformation deiner Organisation.

bis zu 12 Wochen Begleitung*
Teamentwicklung im Arbeitsalltag
Skalierbar für beliebig viele Teams
Schneller, messbarer Erfolg
Erfahrene, zertifizierte Coaches
Zwei HR-Awards in 2021 und 2022

*zzgl. Auftakt und Abschlusseinheit

Unser Intervall Coaching für Teams ist eine preisgekrönte Methode, durch die der Kulturwandel gelingt und gleichzeitig die Effektivität von Teams und ganzen Organisationen deutlich steigt. Der gesamte Prozess findet remote und wöchentlich statt, direkt am Pain Point Nummer 1: Meetings.

Zur Methode

Was Kunden sagen

SITUATION

Unilever Food Solutions wurde 2018 gegründet. Nach zwei erfolgreichen Jahren entschied die Division, in den nächsten Entwicklungsschritt – das Empowerment seiner Mitarbeiter:innen und Teams – zu investieren und mit remotly mehr Eigenverantwortung, Agilität und Geschwindigkeit für die gesamte Organisation zu erreichen. Mit einer zusätzlichen Herausforderung: Lockdown.

VORGEHEN

Unser eingespielter Ansatz, ausschließlich remote mit Teams zu arbeiten, war im März 2020 ein klarer Vorteil. In kürzester Zeit konnten wir die Begleitung von Unilever Food Solutions starten und die Teams wirksam mit unserer Methode unterstützen. Innerhalb eines Jahres durchliefen alle 70 Teams die Roadmap unserer Teamreise.

ERGEBNIS

Umfragen haben eine Reduzierung der Meeting-Zeiten um den Faktor >2 gezeigt, die auf klareres Feedback, eine bessere Abstimmung und schnellere Entscheidungsfindungen zugeführt werden konnte.

Eine wesentliche Verbesserung in den Teams ist die höhere Geschwindigkeit, mit der Informationen geteilt und Entscheidungen getroffen werden.

Nadia Meier | VP Unilever Food Solution

Zur Unilever Story

Nachweisbarer Business Impact schon nach wenigen Wochen

Sofort in der Praxis, in euren Meetings umsetzbar – so verliert niemand Zeit

Schnelle Teamtransformation und Führungskräfteentwicklung in einem

Begeisterte Teams mit mehr Zusammenhalt und besserer Zusammenarbeit

Belastbare Daten über Wirkung und Nutzen für das Management

Vorteile für ambitionierte Organisationen.

Mit einer zeitgemäßen Methode werden Teams in kürzester Zeit schneller, effizienter und produktiver. Gleichzeitig werden agile Prozesse gelernt und New Work sowie New Leadership gelebt. Unsere Methode zielt dabei immer auf die Implementierung von Arbeitsweisen und -prozessen, die den Business Impact messbar erhöhen. Zeit für ein Gespräch?

Mehr erfahren

Hier steht dann optional eine Copy.

Eine Methode, die Ergebnisse liefert.

Mit remotly gibt es kein Blabla. Wir möchten wirkungsvoll und nachhaltig etwas verändern, in Teams, Bereichen und ganzen Organisationen. Du auch? Vereinbare ein unverbindliches Kennenlern- und Beratungsgespräch mit uns.

Beratungsgespräch vereinbaren

Du möchtest Geschwindigkeit und Flexibilität in deinem Bereich deutlich steigern?

Die ganzheitliche Methode für effektive Teams in allen Funktionen.

Zufriedene Mitarbeitende durch Teamtraining “on the job”, direkt im Meeting.

Sofortiger Business Impact

Schon im ersten Meeting werden neue Abläufe etabliert. Nach den ersten vier Wochen Team Coaching ist die operative Meetingzeit durch neue Routinen dauerhaft halbiert. Die Teams entscheiden autonomer und arbeiten eigenverantwortlicher.

Zeit für eine Methode, die wirklich etwas verändert.

Das kennst du

Unsere Methode

Ganztägige Workshops kosten Zeit und Ressourcen, führen aber nicht zu nachhaltiger Veränderung auf der Verhaltensebene.

Neue Talente sind nur schwer zu begeistern für unflexible, hierarchische Strukturen.

Die Teams sind mit ihren Kapazitäten am Limit und müssen trotzdem immer mehr leisten.

1,5 Stunden Teamtraining pro Woche, digital und direkt angedockt an die regulären Meetings, führen zu dauerhaften Verhaltensveränderungen.

Das Team erlernt und übt neue Techniken und Routinen und wird nachhaltig schneller und effektiver.

Dein Bereich beginnt Team für Team selbstorganisiert und nach agilen Prinzipien zu arbeiten. Die perfekte Voraussetzung, um in flachen Hierarchien und in flexiblen Strukturen zu arbeiten.