Die Zeit drängt, die Transformation stockt, die Organisation muss flexibler und attraktiver werden? Unser Intervalltraining für Teams macht deine Mitarbeitenden fit für agile Prozesse und eine moderne, effektive Zusammenarbeit. Messbar, schnell und nachhaltig.
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bis zu 12 Wochen Begleitung*
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Teamentwicklung im Arbeitsalltag
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Skalierbar für beliebig viele Teams
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Schneller, messbarer Erfolg
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Erfahrene, zertifizierte Coaches
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Zwei HR-Awards in 2021 und 2022
*zzgl. Auftakt und Abschlusseinheit
Was Kunden sagen
SITUATION
Die innovativen, wirtschaftlichen und umweltschonenden Heizsysteme der mittelständischen Solvis GmbH sind heute gefragter denn je. Das Unternehmen erkannte die Notwendigkeit, sich rechtzeitig auf weiteres Wachstum einzustellen und Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen zu verändern – was bei den Mitarbeitenden durchaus auf Skepsis stieß.
VORGEHEN
Mit unserer Methode des remote Intervall Training konnten wir die Mitarbeiter:innen Schritt für Schritt an die Veränderungen heranführen. 6 Teams hatten ausreichend Zeit, neuen Input aufzunehmen, neue Tools und Routinen kennenzulernen und alles gemeinsam im Team zu praktizieren. 2 Mitarbeitende wurden zu remotly Corporate Team Coaches ausgebildet.
ERGEBNIS
Die Mitarbeiter:innen haben schnell erkannt, wie viel Nutzen sie aus den neuen Methoden gewinnen können. Mehr Struktur in besseren, effizienten Meetings und Klarheit über Rollen und Aufgaben führten zu Zufriedenheit mit der neuen Arbeitskultur bei Solvis.
Spürbare Wirkung schon nach wenigen Wochen - auf Teamlevel und bei jedem Einzelnen
Flexibel in der Praxis, in euren Meetings einsetzbar – so verliert niemand Zeit
Schnelle Teamtransformation und Führungskräfteentwicklung in einem
Begeisterte Teams mit mehr Zusammenhalt und besserer Zusammenarbeit
Belastbare Daten über Wirkung und Nutzen für das Management
Vorteile für eine attraktive Arbeitgebermarke.
Mit unserer zeitgemäßen und effektiven Methode gelingt endlich ein echter Kulturwandel in eurer Organisation. New Work und New Leadership werden gelebt und gehen über “Feel-Good”-Aspekte hinaus: Unsere Methode zielt immer auf die Implementierung von Arbeitsweisen und -prozessen, die den Business Impact messbar erhöhen. Zeit für ein Gespräch?
Hier steht dann optional eine Copy.
Zufriedene Mitarbeitende durch Team Coaching “on the job”, direkt im Meeting.
Arbeitgeber-Attraktivität
Agile Prinzipien der Zusammenarbeit werden geübt und angewendet. Der Teamspirit steigt, genauso wie das Wohlbefinden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Das stärkt die Verbundenheit mit der Organisation und macht sie attraktiv für neue Talente.
Wie wir euren Kulturwandel unterstützen.
Das kennst du
Unsere Methode
Einzelne Mitarbeitende oder ganze Teams befinden sich in Workshops, der Arbeitsalltag ruht oder wird aufgehalten.
Gängige Personalmaßnahmen brauchen monatelange Vorbereitung und aufwendige Terminabstimmung. Führungskräfte und Top-Management sind skeptisch, ob die Investition sich wirklich rentiert.
Die Mitarbeitenden kommen motiviert vom Workshop zurück, die Wirkung verpufft schnell und schlägt sich nicht im Alltag nieder.
Wir integrieren unsere Interventionen organisch in den Alltag der Teams. Die Coaches agieren remote in realen Meetings, können objektiv beobachten und als Teil des Teams mitwirken.
Durch die mehrwöchige Begleitung kann neues Denken und Tun sich dauerhaft verankern. Über die Meetingkultur und -routinen wird eine neue Arbeitsweise in die ganze Organisation getragen.
Wir sind innerhalb von wenigen Tagen startklar, direkt in ohnehin stattfindenden Team-Meetings. Schon nach kurzer Zeit sind deutliche Effekte spür- und messbar.