Rasantes Personalwachstum und fast wöchentlich neue Teams, die schnell funktionieren müssen? Remote Intervall Coaching für Teams trainiert alle deine Mitarbeiter:innen gleichzeitig und formt von Anfang an eine moderne, agile Leistungskultur.
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bis zu 12 Wochen Begleitung*
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Teamentwicklung im Arbeitsalltag
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Skalierbar für beliebig viele Teams
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Schneller, messbarer Erfolg
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Erfahrene, zertifizierte Coaches
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Zwei HR-Awards in 2021 und 2022
*zzgl. Auftakt und Abschlusseinheit
Was Kunden sagen
SITUATION
Das Social Start-up share macht es einfach, im Alltag Gutes zu tun. Mit jedem Kauf eines Produktes erhält eine andere Person eine lebensnotwendige Spende. Eine Idee, die ankommt: Innerhalb weniger Jahre wuchs share auf 130 Mitarbeiter. Es war Zeit, als Organisation “erwachsen” zu werden. Dabei wollte share als profitables Unternehmen weiter effektiv wachsen und gleichzeitig Transparenz und Verbundenheit bewahren.
VORGEHEN
Mit unserer Methode konnten wir den Bedürfnissen von share optimal begegnen. Unser Fokus auf eine neue Meetingkultur beflügelte die gewünschte Effektivität, ohne die Kreativität der Mitarbeitenden zu unterbinden. Die gemeinsame Reise von 15 Teams förderte eine neue Form der Verbundenheit.
ERGEBNIS
Die Teams haben ein Gefühl größerer Verbundenheit zurückgespiegelt. Ein einheitliches Methodenwissen und ein gemeinsames Toolset haben die Meetings klar strukturiert und die Effektivität deutlich gesteigert. Die Kommunikation wird als besser, klarer und präziser beschrieben.
Nachweisbarer Business Impact schon nach wenigen Wochen
Flexibel in der Praxis, in euren Meetings einsetzbar – so verliert niemand Zeit
Schnelle Teamtransformation und Führungskräfteentwicklung in einem
Begeisterte Teams mit mehr Zusammenhalt und besserer Zusammenarbeit
Belastbare Daten über Wirkung und Nutzen für das Management
Vorteile für ein dynamisches Scale-Up.
Mit unserer zeitgemäßen Methode werden beliebig viele Teams in kürzester Zeit schneller, effizienter und produktiver. Gleichzeitig werden agile Prozesse gelernt und New Work sowie New Leadership gelebt. Unsere Methode zielt dabei immer auf die Implementierung von Arbeitsweisen und -prozessen, die den Business Impact messbar erhöhen. Zeit für ein Gespräch?
Elena Kirova (Director Operations) und Sven Echzeller (remotly Teambegleiter) im Interview (6 min)
Zufriedene Mitarbeitende durch Team Coaching “on the job”, direkt im Meeting.
Schneller Aufbau vieler Teams
Die bestehenden und auch alle neuen Teams klären gleichzeitig ihre Ausrichtung und Aufgabenverteilung und etablieren die fünf Kernfaktoren erfolgreicher High-Impact-Teams: Eigenverantwortung, Effektivität, Ausrichtung, Sinnerleben, Vertrauen.
Wie wir euch unterstützen, schnell zu wachsen.
Das kennst du
Unsere Methode
Es dauert zu lange, bis neue Mitarbeiter:innen in den Arbeitsalltag integriert sind. Die Wachstumsziele werden unerreichbar.
Führungskräfte sind extremen Belastungen ausgesetzt und haben kaum Kapazität für zusätzliche Teamentwicklung zusätzlich zum operativen Geschäft.
hohe Fluktuation: dringend benötigte Talente kündigen zu schnell wieder.
Wir bringen viele Teams in kürzester Zeit in Schwung, machen sie produktiv und richten sie klar an euren Werten und Zielen aus.
Durch regelmäßige Begleitung etablieren wir agile Prozesse und echte Verbundenheit. Alle Mitarbeitenden finden ihren Platz, ihre Aufgaben und Rollen im Team.
Unsere Coaches schalten sich remote in eure Meetings und übernehmen die Teamentwicklung für euch. Führungskräfte entwickeln sich in der regulären Arbeitszeit mit ihren Teams.