Selbststudium E-Learning Vor dem ersten Modul: ca. 10 Std.Vorbereitung der Module: jeweils 1-2 Stunden, also ca. 3-4 Std. wöchentlich Gemeinsame Zeit im virtual Classroom 10 Module a 2,5 Stunden Moderationspraxis 3 Sessions, je 2,5 Std. Peer Group für Fragen und Vertiefung (selbstorganisiert, nach Bedarf)

Nein. Wir geben auf Wunsch ein detailliertes Abschlussfeedback, in dem wir unsere Sicht auf Deine Stärken/Skills und mögliche Passung zu remotly in den Blick nehmen.

Die selbstorganisierten Peer-Coachings bieten Euch den Raum, die Modulinhalte zu vertiefen, gemeinsam zu üben und Euch gegenseitig Feedback zu geben. In 4-5er Gruppen werdet Ihr von euren vielseitigen Erfahrungen profitieren und erweitert gleichzeitig Euer Netzwerk. Im Rahmen der live-Trainings teilt ihr Eure Erkenntnisse mit der Gesamtgruppe und stellt Eure Fragen.

Du bist als interne:r Berater:in, Trainer:in, Führungskraft oder Coach in einer Organisation tätig und hast praktische Erfahrungen in der Begleitung von Teams. Siehe auch Personengruppen, an die sich die Ausbildung richtet. Du bist aufgeschlossen für neue Wege von Führung und Zusammenarbeit: Dein Ideal ist eine hohes Maß an Autonomie, intrinsischer Motivation, Freude an gesunder Produktivität und an Führung, die sich nicht über Machtverhältnisse definiert. Du bist sicher im Umgang mit digitalen Tools wie e-Learning, Videokonferenzen wie Zoom oder Teams und virtuellen Whiteboards wie Miro/Mural/Conceptboard.

Zu unseren Kunden gehören: Unilever, Telekom, Roche, Reply Triplesense, share, Mercedes Benz, Böhringer Ingelheim, Bayer, SENEC, Bechtle, VHV Versicherungen, Solvis, AOK Verlag, Festo, Elektrobit.

Nach Absprache mit allen Teilnehmer:innen, zeichnen wir die Ausbildungsmodule auf, sodass Du Dir im Nachgang die Session ansehen kannst. Du hast ebenfalls die Gelegenheit, Dich mit Deinen Peers in den Peer-Groups auszutauschen. Der Lerneffekt ist natürlich am Größten, wenn Du dich maximal einbringst und schnell Deine eigenen Erfahrungen machst. In diesem Sinne solltest Du es für Dich und den Teamspirit in der Ausbildungsgruppe vermeiden, mehr als 1x zu fehlen.

Jeder sollte einen Laptop am Tisch haben (auch im Meetingraum). An IT sind Web-Conferencing und ein Kanban Tool sowie eine geteilte Ablage für das Meetingjournal erforderlich. Miro oder Conceptboard bringen wir mit.

Die ideale Teamgröße ist zwischen 5 und 12 Personen. Das Team sollte gemeinsame Ziele und Themen haben und regelmäßige (wöchentliche) Jour-Fixe Meetings haben. Wir haben sehr viel Erfahrung mit Führungsteams.

Wir erheben jede Woche in einer kurzen anonymen Umfrage die Einschätzung eines jeden Teammitglieds entlang von 10 Kerndimensionen. Die aggregierten Ergebnisse werden im Team geteilt.

Keineswegs. Eure Teammeetings können remote, hybrid oder in Präsenz stattfinden. Unser Coach schaltet sich remote zu den Meetings zu.

"What happens in Vegas, stays in Vegas!" Alle Meetinginhalte sind streng vertraulich und werden von unseren Coaches auch so behandelt. Die Meeting-Minutes und Tasks liegen auf euren Systemen. Auf Wunsch schließen wir gern ein NDA ab.

Die Moderation von Team Meetings (SYNC und Retrospektive) ist ein Kernbestandteil des remotly Ansatzes. In eigenen Live-Trainings erlernen Teilnehmer:innen eine einzigartige Technik zur Meetingmoderation und üben typische und kritische Situationen in Rollenspielen. Eines der meist genannten Highlights!

Reihum moderiert eine:r aus der Gruppe die Sessions, die anderen geben Feedback. Die Ausbilder:innen geben Hilfestellung. Professionelle Nutzerführung mit gängigen digitalen Tools wie Zoom, Miro & Co. wird stetig geübt und verbessert. Potenzielle oder real erlebte kritische Situationen werden ausgiebig beleuchtet. Erfahrungen aus der Praxis werden geteilt.

Die optionale Peergruppen-basierte Fallwerkstatt dient der Vertiefung von Inhalten, die über den Rahmen der Teamreise hinausgehen. Hier wird auf die beraterische Haltung eingegangen, sowie Techniken zur Auftragsklärung und Gewinnung von neuen Kunden/-teams behandelt. Wir schöpfen hier aus der gesammelten Erfahrung aller Teilnehmenden!

Grundprinzipien von Selbstorganisation und transformativer Teamentwicklung. Selbststudium und Kurzimpulse zu einschlägigen Frameworks (Re-Inventing Organizations, 7 Habits of Highly Effective People, Atomic Habits, High Performing Teams, Holakratie, Loop Approach, Scrum & Co.)

Die Ausbildung basiert auf einem systemischen Lernansatz, der auf die Anforderungen einer strukturierten remote Begleitung von Teams ausgerichtet ist. In die remotly Ausbildung sind über 20 Jahre Praxiserfahrungen eingeflossen sowie Erkenntnisse aus über 200 durchgeführten Teamreisen. Wir schöpfen aus einem breiten Spektrum an New Work Methoden und Frameworks, die wir zu einer stimmigen, alltagsorientierten Gesamtreise zusammengeführt haben. Meetingzentrierte Teamentwicklung / on-the-job Intervalltraining (remotly) Spannungsbasiertes Arbeiten (Holakratie) Die fünf Essentials guter Teams (remotly) Die fünf Meetingräume (remotly) Dashboard und SYNC Agenda (The Loop Approach) Rollenbasiertes Arbeiten (Scrum, Holakratie, The Loop Approach) Stärkenorientiertes Arbeiten (Gallup) Passung von Stärken, Interessen und Aufgaben (Gallup) Integratives Entscheiden (Frederic Laloux, Holakratie, The Loop Approach) Agile Prinzipien (Scrum und andere Frameworks) Wertschätzung als Grundhaltung Feedback-Kompetenz (NVC, JoHari u.v.m.) Purpose Finding (The Loop Approach sowie Simon Sinek) Visioning Retrospektive (Scrum) Gewaltfreie und bedürfnisorientierte Kommunikation (Rosenberg) Brainstorming-, Kreativitäts- und Design Thinking Techniken (D-School u.v.m) Gewohnheitsbildung durch Mikroschritte (Die 1% Methode, Atomic Habits)

Die Teilnehmenden sind Teil einer ausgewählten Gruppe von max. 12 Personen. Die Ausbildung zielt auf "ins kalte Wasser springen" ab, statt "am Beckenrand drüber reden". Wir laden ein, aus der Komfortzone in die Lernzone zu springen. Wir fragen nicht das Gelernte ab, sondern gehen direkt in die Anwendung. Teilnehmer:innen geben und erhalten stetig wertvolles Feedback. Lernen ist für uns ein co-kreativer Prozess, denn die Aha-Momente und Best Practices sind Ergebnis der Gruppe. Auf diese Weise ist keine Ausbildung wie die andere, sondern ein einzigartiges Lernrlebnis, das von der aktiven Mitwirkung lebt.

Die Teilnehmenden bereiten sich bequem von zu Hause aus auf die einzelnen Einheiten vor, studiere die digitalen Lernboards und den Trainerleitfaden − alles klar strukturiert in unserer remotly Online Academy.